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Segunda-feira.

O dia começa intenso, mal levanto da cama e o telefone toca... Parece que aconteceu mais um problema na empresa que não estava previsto. Aquela sensação de segunda-feira tranquila, com café da manhã em família e chegar ao trabalho com as coisas em ordem, serão deixados para outro dia.

Ao que tudo indica, mais um dos funcionários deixou de se preparar para atender um cliente importante, logo, mais uma vez a oportunidade de me ver um pouco mais próximo de trabalhar com tranquilidade e tudo planejado, se vai por água abaixo. Os planos com a entrada do dinheiro então...vão ficar para uma próxima. Ligo para o cliente tentando reconciliar, buscando manter a fidelidade, diminuo as margens e ofereço descontos que, certamente, vão me dar dor de cabeça posteriormente... E a única resposta que recebo é a de que perdemos a venda e que, se um dia voltar quer ser atendido apenas por mim, caso contrário, não comprará mais conosco.

Semanas se passam, parece que esse ciclo nunca terá fim. Aquele sonho empreendedor, o fôlego que uma vez me acompanhou e utilizou a imaginação como combustível, já não é mais o mesmo. Os filhos cresceram. Não os quero sofrendo da mesma realidade, tampouco perder o trabalho de uma vida, mas não vejo outra saída... preciso continuar trabalhando para que o dinheiro não pare de entrar e que eu não perca o que construí ao longo destes anos.

ESTAMOS CANSADOS DISSO!

Infelizmente essa é a realidade do Pedro, do Ronaldo, da Maria, da Ana e de tantos outros brasileiros que se arriscam como pequenos e médios empreendedores no Brasil. Seja por coincidências da vida, sonhos ou quaisquer outros motivos que os tenham levado até ali, se dedicaram e passaram anos construindo algo de excelência e grande paixão. Porém, sem nenhum suporte ou, muitas vezes, conhecimentos técnicos, hoje se vêem limitados e presos dentro deste ciclo.

É para e nestes guerreiros, que a Hórus nasceu e se inspira, visando apoia-los na preservação e no aprimoramento de seu legado, sua história e seus aprendizados. Para que isso possa se tornar realidade, elegemos uma equipe transversal que compõe as principais habilidades que um negócio precisa para ser adequadamente gerido e atinja o patamar do auto-gerenciamento.

SOLUÇÕES COLABORATIVAS E TRANSFORMADORAS

MAS QUAIS

HABILIDADES?

Gestão de desempenho, gestão comercial (vendas), design e metodologias ágeis.

Todas essas e outras áreas de conhecimento são a base para um crescimento sólido de qualquer empresa e empreendedor. A partir disso, a Hórus com seus profissionais multidisciplinares e parceiros buscam trazer soluções, ideias e recomendações nos mais diversos formatos para você.